關於永慶房產集團

 | 2025/6/3 上午 12:00:00

 

誠實,不只是企業理念,更是保障消費者權益,驅動產業革新的力量

40多年前,台灣的房仲市場宛如荒野一般,毫無規章制度,且資訊不對等、充斥黑箱操作。那是「投機者的天堂」,卻也是消費者的噩夢,「低買高賣、賺取價差」幾乎成為當時房仲的代名詞,消費者權益全無保障。

永慶創辦人孫慶餘,原是中華工程派駐沙烏地阿拉伯的工程師,返台後目睹市場亂象,沒有選擇避開,反而積極參與。如同那個「非洲賣鞋」的經典故事:有人聽說當地沒人穿鞋就放棄,有人卻發現無限可能。他看見的,正是一個亟需轉型、值得投入的產業,一個能以誠實的態度創造公信力以翻轉劣勢的契機。

孫慶餘走訪美日等國,將「新式仲介」的經營理念帶回台灣,推動一場深層的產業革新。他與友人創立「大台北不動產仲介聯盟」(現住商不動產的前身),鼓吹將傳統樓面經營改為一樓店面連鎖經營模式、重視品牌效應、主張不賺差價,走向透明化經營。他振臂疾呼,四處舉辦推廣說明會,希望說服傳統業者轉型,但當時很多人都笑他太理想、太天真。面對質疑,他堅定不移,因為他相信,只要方向對,就不怕路遠。

1988年永慶房屋誕生, 孫慶餘擔任董事長。他不僅實踐新式仲介的理念,更代表公會積極奔走呼籲立法,十年之間參加無數場會議,終於在1999年促成《不動產經紀業管理條例》與《不動產經紀人證照制度》立法通過,奠定產業正向發展的基礎,並成為台灣極少數由產業主導推動且成功立法的典範。孫董事長認為,產業要脫胎換骨,必須要有「上進的業者」、「合理的法制環境」、「滿意的消費者」三個強力條件的支撐,

永慶房屋始終秉持「先誠實再成交」的核心理念,期待為消費者打造一個公平交易的平台。不僅是全台第一家主動公開成交行情、協助政府採行實價登錄的業者。2019年,當《實價登錄2.0》改革遭遇阻力時,永慶更率先公開成交行情至門牌,並落實到全集團所有房仲品牌,也助攻《房地合一稅2.0》、《平均地權條例》等改革政策上路,抑制投機炒作讓市場更健全,消費者權益獲得保障。

2009年,孫董事長捐助設立永慶慈善基金會,早期著力於宣導及推行無障礙通用空間,幫助身心障礙人士獲得安全、友善、便利的生活空間;近年來,更透過日益擴大的集團規模,在全台各個角落進行慈善救助與社區公益活動,備受讚譽。 

40多年來,孫慶餘董事長信守「誠實」初衷, 帶領永慶團隊披荊斬棘, 淬礪奮進,從當年僅有兩家門店,發展至今,已成為全台擁有1950家門,逾三萬人的永慶房產集團,旗下包括永慶房屋、永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋與台慶不動產,穩居「台灣房仲第一品牌」。

永慶房產集團不只革新房仲產業的格局,更為消費者創造更安全、高效的購售屋體驗,引領產業創新與升級,且在事業成功之餘,推動慈善公益,深耕永續發展,善盡企業責任。我們堅信:最大不是終點,做到最好,才是我們不變的承諾。